近年来，泗阳县供销合作总社加速推进年轻化干部队伍建设，积极探索建立年轻干部锻炼成长工作机制，提升年轻干部的综合素质和服务本领。

一是搭建人才成长平台。每周一常态化开展“思廉学法”专题学习会，以讲带学、以讲促学、以讲督学，加深年轻干部对供销业务和相关政策法规的理解。高质量开展主题党日活动，集中学习研讨政治理论知识，筑牢理想信念根基。注重压担锻炼，强化以干代训，鼓励年轻干部积极参与“三网”建设等重点工作，快速提升实践本领。

二是建立人才成长机制。落实导师帮带制，选派业务骨干对年轻干部“一对一”帮扶，通过授技能、传经验、带业务等方式落实帮带责任。班子成员担任思政导师，定期与年轻干部开展谈心谈话，进行思想动态分析，加强政德教育和作风教育。

三是畅通人才成长渠道。强化正向激励导向，将干部担当作为、履职尽责情况作为考核评价的关键指标，引导和激励年轻干部勇担当善作为。优先推荐优秀年轻干部入党、评优评先、提拔使用。近五年来，4名新招录人员已被提拔至中层管理岗位，6名年轻同志被吸收为中共正式党员。